1. De verhalen die over Kaapstad verteld kunnen worden met stoelen.
2. Hoe de fabriek mij een dictator maakte.
3. Foto's van een analoge camera met de opdracht "Fotografeer iets waar in je een waardeverschuiving ziet verschijnen."
4. Een "performance disruption" experiment door het gebruiken van straattaal op werk.
W
A
K
A
N
O
N
C
H
A
?
Aan de hand van Goffmans model:
Een performance disruption = "when an event occurs which is expressively incompatible with this fostered impression, significant consequences are simultaneously felt in three levels of social reality"
- personality
- interaction
- social structure
5. Fragment uit een vraaggesprek over codeswitchen en reflecties van deelnemers over wat ze geleerd hebben.
6. Denkmodel van codeswitchen aan de hand van een analyse uit socratische gesprekken en Goffmans dramaturgische theorie.
7. "Extreem" voorbeeld van codeswitchen en de reacties die het oproept.
8. Greep uit mijn notities tijdens het lezen van The Presentation of Self in Everyday Life van Goffman
9A. Intuïtieve onderzoeken naar dictators die ontstonden.
9B. Inspiratie vanuit mijn eigen praktijk over extreme karakters als theorethische onderbouwing.
J. P. Djajadiningrat, W. W. Gaver, and J. W. Fres. 2000. Interaction relabelling and extreme characters: methods for exploring aesthetic interactions. In Proceedings of the 3rd conference on Designing interactive systems: processes, practices, methods, and techniques (DIS '00). Association for Computing Machinery, New York, NY, USA, 66–71. https://doi.org/10.1145/347642.347664
9C. Empathy Map opdracht met MCC studenten aan de hand van een extreme character.
10. Stakeholder verbeelding exercise aan de hand van het "varkens en kippen" model.
11. The Black Archives Exhibitie in Kaapstad gecureerd door Nancy Jouwe.
12. Reflectie op mijn gesprek bij Black Archives aan de hand van de strategische kaart.
13. Analyse van een diepte interview met een DJ aan de hand van gedefinieerde thema's uit mijn denkmodel.
14. Codeswitching workshop met collega's in Kaapstad, waarbij woorden die intern gebruikt worden, embodied uitgebeeld moesten worden.
15. Impactanalyse aan de hand van impactladder na gesprekken met HR afdeling.
16. Eerste Assessment MCC.
